案例二：選裝修隊(duì)時(shí)，小區(qū)里的樣板間到處都是，我發(fā)現(xiàn)施工工地都掛著開工證。各隊(duì)的工頭神秘而自豪地說：別以為家家都辦了審批手續(xù)，也有沒辦的。找我們裝修不需辦手續(xù)交押金，我的工人能自由進(jìn)出小區(qū)。原來工頭只需把一家已辦理過的開工證證件復(fù)印后，涂改成新業(yè)主的名字、房號(hào)再?gòu)?fù)印即可，貼在門上當(dāng)作通行證。由于辦證和檢查不是一個(gè)部門，信息不通，該方法也就一路暢通無阻，可是這樣不會(huì)出問題嗎？
有些業(yè)主在裝修過程中，的確存在亂敲承重墻等野蠻裝修現(xiàn)象，對(duì)此，物業(yè)公司沒有有效的管理手段，只能是勸說、制止；對(duì)制止無效的，報(bào)有關(guān)部門等待處理。雖然在相關(guān)的法律法規(guī)中有規(guī)定，對(duì)于損壞房屋承重結(jié)構(gòu)的，由區(qū)（縣）房地產(chǎn)管理部門責(zé)令立即改正，恢復(fù)原狀，可處一萬元以上十萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，可處十萬元以上二十萬元以下的罰款。
可是，當(dāng)上述程序結(jié)束，業(yè)主的房子早已裝修好了，生米做成了熟飯，再改正有一定的難度，而且對(duì)于整棟樓的承重影響也已經(jīng)造成。物業(yè)公司通過收取押金的辦法，加強(qiáng)對(duì)業(yè)主裝修的管理，這種方式雖然有效，卻是一種違規(guī)行為，有關(guān)文件對(duì)此是明確禁止的。根據(jù)物業(yè)的相關(guān)規(guī)定，一般還會(huì)收取垃圾清運(yùn)費(fèi)、保安費(fèi)等，不同的物業(yè)公司對(duì)此有著不同的規(guī)定，但相關(guān)規(guī)定有明確規(guī)定，不允許收取裝修管理費(fèi)與服務(wù)費(fèi)，物業(yè)管理企業(yè)對(duì)裝修住宅進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督是分內(nèi)之事，不需要業(yè)主額外付錢。
無論是任何行業(yè)，最怕的就是上有政策，下有對(duì)策。從第二個(gè)案例來看，其實(shí)就是馬路游擊隊(duì)通過自己的一點(diǎn)“小聰明”，再與物業(yè)搞好關(guān)系，物業(yè)睜一只眼閉一只眼，也就放行了。雖然業(yè)主可以省下一筆“小錢”，但這樣做不僅會(huì)帶來安全隱患，更是成全了馬路游擊隊(duì)以此打敗正規(guī)裝修公司所打的小算盤。裝修質(zhì)量與水準(zhǔn)難以保證不說，萬一出現(xiàn)問題沒有任何后期的維護(hù)與保修才是最麻煩的。編輯針對(duì)一些在裝修過程中與物業(yè)之間所遇到的相對(duì)頻繁的問題，咨詢了業(yè)內(nèi)專家的意見。
